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　　2021年8月27 日李總在中安創(chuàng)谷領(lǐng)銜全體員工召開了一場箭舸物聯(lián)造夢動員擴(kuò)大會議。

箭舸物聯(lián)全體參會人員

　　會議上，貨運(yùn)網(wǎng)全員逐一發(fā)言，回顧上周工作總結(jié)，陳述下周工作計(jì)劃。然后李總對上周數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)，同時對 8 月份目標(biāo)完成情況作如下公示： 1.本月車輛入駐目標(biāo) 200 輛，目前已達(dá)到 226 輛;2.本月合規(guī)操作噸數(shù)達(dá)到 40000噸，目前已完成 42291 噸;3.本月卸貨量達(dá)到 60000 噸，目前已完成 52399 噸。如何打造互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)及如何突破自救運(yùn)營的困局是本次會議討論的重點(diǎn)。

　　李總發(fā)表深度觀點(diǎn)：1.進(jìn)行職能負(fù)責(zé)制，更有秩序的開展業(yè)務(wù);2.要持續(xù)跟蹤客戶，信息及時互通，實(shí)現(xiàn)利益共同體;3.進(jìn)行資源整合，經(jīng)營模式走差異化路線，尋找事業(yè)合伙人。并著重強(qiáng)調(diào)：信譽(yù)是一切經(jīng)營活動與行為的事前提和準(zhǔn)則!因?yàn)檎\信贏天下，首先須牢鑄信譽(yù)的觀念!

　　對于公司人才梯隊(duì)建設(shè)與干部儲備計(jì)劃，李總明確如下要求與規(guī)劃：一、于一年內(nèi)箭舸物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)網(wǎng)平臺從業(yè)人員突破 100 人;二、2022 年春節(jié)前入駐平臺車輛突破一萬臺;三、三個月后平臺從業(yè)人員平均每人薪資上浮 500 元;四、培養(yǎng)出 4-5 位獨(dú)當(dāng)一面的經(jīng)理人，為后期人才規(guī)劃與團(tuán)隊(duì)開拓提前做好準(zhǔn)備。

李總規(guī)劃總結(jié)

　　會議臨近尾聲，集團(tuán)黎總經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充說明：經(jīng)營活動一定要密切圍繞貨主、車輛、供應(yīng)商三個模塊展開具體工作，要打開長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展眼光，以全局觀前瞻性綜合考慮問題，并尋找中大型企業(yè)力求長期合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;基于車輛而言， 要做好售前售后服務(wù);增值服務(wù)是前期平臺引流的途徑，但地推式找車不是長久之計(jì)，要在技術(shù)上革故鼎新，助力平臺實(shí)現(xiàn)階段性、自主性引流，平臺上的數(shù)據(jù)要定期及時更新。

 　箭舸物聯(lián)造夢動員擴(kuò)大會議圓滿落下帷幕，每位員工激情澎湃，昂揚(yáng)斗志，對自己后期工作有了明確目標(biāo)及規(guī)劃，對公司未來發(fā)展充滿了希望。道阻且長， 行則將至，行而不輟，未來可